Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, der Jahreswechsel ist traditionell ein Zeitpunkt guter Vorsätze. Vielleicht nehmen Sie sich gerade vor, mit dem Rauchen aufzu-
hören, mehr Sport zu machen oder mehr Zeit für die Familie zu haben. Ich selbst nehme mir eigentlich immer vor, mehr an die frische Luft zu kommen - auch das
sicher ein Klassiker unter den guten Vorsätzen. Doch dann kommt das neue Jahr, und schnell hat uns der Alltag wieder. Oft jagt ein Ereignis das andere.
Manchmal verändert eines davon vieles, wenn nicht gar alles in unserem Leben. Die Flut, die im Frühsommer in das Leben vieler Menschen an Donau, Elbe, Mulde
und Saale brach, war so ein Ereignis. Gerade erst waren die Folgen der gewaltigen Flut von 2002 beseitigt, da mussten viele erneut ohnmächtig zuschauen, wie ihr
ganzes Hab und Gut weggeschwemmt wurde. Doch zugleich brach noch eine Welle ganz anderer Art los, eine überwältigende Welle der Hilfsbereitschaft. Sie
zeigte besonders deutlich, was in unserem Land steckt. Eine Gruppe von Studenten in Passau mobilisierte über das Internet täglich ein paar Tausend freiwilliger
Helfer und sorgte dafür, dass die Hilfe dorthin kam, wo sie gebraucht wurde. Das ist nur ein Beispiel von vielen.
Und natürlich ist fern der großen Schlagzeilen auch in unserem persönlichen Leben viel geschehen, Schönes wie Enttäuschendes. Manche sorgen sich auch um
einen kranken Angehörigen oder haben einen lieben Menschen verloren und erleben den heutigen Abend in Trauer. Es ist also wahrlich nicht alles so, wie wir es
uns erhoffen oder wünschen. Doch immer wieder gibt es Chancen zu neuen Anfängen. Viele in Deutschland - Junge wie Alte - sagen: Ich wage es. Sie gründen
eine Initiative oder eine Firma. Sie nutzen ihr Talent und werden Künstler, Sportler oder Handwerker. Sie setzen sich ein in ihrem Beruf als Verkäuferin, Alten-
pflegerin oder Richterin. Sie leben mit einer Behinderung und tragen wie Millionen anderer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zum Erfolg unseres Landes bei. Sie
schauen nicht weg, sondern zeigen Zivilcourage, wenn andere bedrängt werden und in Not geraten. Jede Lebensgeschichte steht für sich - und trägt zugleich ihren
Teil zu dem bei, was unser Land im Kern ausmacht: Leistungsbereitschaft, Engagement, Zusammenhalt. Was jeder Einzelne von uns im Kleinen erreicht, das
prägt unser Land im Ganzen. Der Staat kann investieren. Er kann gute Bedingungen schaffen. Doch die Politik könnte nur wenig bewirken ohne Sie alle in unserem
Land, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, gleich welcher Herkunft.
Das ist auch der Grund für die vielen guten Nachrichten in diesem Jahr. Es erklärt, warum bei uns so viele Menschen wie noch nie zuvor einen Arbeitsplatz hatten,
warum wir im harten weltweiten Wettbewerb so gut mithalten und warum sich so viele Menschen ehrenamtlich in unsere Gesellschaft einbringen. Es gibt viel zu
tun, damit Deutschland auch in Zukunft stark bleibt. Besonders wichtig ist mir, dass wir unsere Finanzen der nächsten Generation geordnet übergeben, dass wir
die Energiewende zum Erfolg führen, dass wir gute Arbeit und ein gutes Miteinander in unserem Land haben - gerade auch weil unsere Gesellschaft älter und
vielfältiger wird. Wir wollen die Familien unterstützen - sie sind das Herzstück unserer Gesellschaft. Wir wollen, dass alle Kinder und Jugendlichen die best-
mögliche Bildung und damit die bestmögliche Chance auf ein gutes Leben erhalten können.
Dabei wissen wir, dass die Fortschritte unseres Landes stets davon abhängig sind, dass wir auch in Europa vorankommen und die Staatsschuldenkrise tatsächlich
dauerhaft überwinden. Im kommenden Mai können rund 375 Millionen Bürgerinnen und Bürger Europas ein neues Europäisches Parlament wählen - also genau 100
Jahre nach Beginn des Ersten Weltkrieges, 75 Jahre nach Beginn des Zweiten Weltkrieges und 25 Jahre nach dem Fall der Berliner Mauer, dem Anfang vom Ende
der Teilung Deutschlands und Europas. Europa wurde aus einem Traum weniger durch die Anstrengung vieler ein Ort des Friedens für Millionen. Das zeigt einmal
mehr, wie viel wir erreichen können, wenn wir einander vertrauen und zusammenhalten - so wie es die vielen Freiwilligen und Soldatinnen und Soldaten, die
Polizistinnen und Polizisten und alle anderen Einsatzkräfte bei der Flut im Frühsommer getan haben. Jeder einzelne Beitrag mag zunächst klein erscheinen -
angesichts der Größe der Aufgaben. Doch alle Beiträge zusammen machen die Stärke unseres Landes aus.
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, für das kommende Jahr wünsche ich uns allen die Entschlossenheit, unsere Vorsätze umzusetzen, jedenfalls die wichtigsten,
den Mut zu immer neuen kleinen Anfängen und die Kraft und den Trost, auch das Schwere im Leben zu tragen. Von Herzen wünsche ich Ihnen und Ihren Familien
Gesundheit, Zufriedenheit und Gottes Segen für das neue Jahr 2014.
친애하는 국민 여러분, 해가 바뀌는 때는 전통적으로 훌륭한 다짐을 하기에 좋은 때입니다. 아마도 여러분들도 지금 막 담배를 끊기로, 스포츠를 좀 더 하기로 혹은 가족들과 시간을 더 보내기로 다짐하고 계실지도 모르겠습니다. 저 스스로도 항상, 신선한 공기를 마시러 좀 더 자주 나가보자고 다짐을 하곤 합니다 - 역시 훌륭한 다짐들 고정 레퍼토리 중 하나죠. 그렇지만 새해가 시작되고, 우리의 일상도 금새 계속되지요. 그리고 종종 한 사건이 다른 일들을 삼켜버리기도 합니다. 그리고 그들 중 어떤 일들은 우리 삶을 송두리째까지는 아니더라도 많은 부분을 바꾸어놓기도 합니다. 초여름 도나우, 엘베, 물데 그리고 잘레 유역 많은 사람들에게 닥쳤던 홍수도 바로 그런 사건이었습니다. 이제 겨우 2002년 홍수의 막대한 피해를 극복한 시점이었던 터라, 많은 사람들이 그들이 가진 모든 것들이 휩쓸려 내려가는 것을 넋놓고 바라볼 수 밖에 없었습니다. 그렇지만 동시에 또 다른 종류의 물결이 쏟아졌습니다. 바로 수많은 도움의 물결이었습니다. 이것은 우리 나라에 잠재된 것을 명확히 보여주는 것이었습니다. 파사우에서 일군의 학생들은 인터넷으로 수천명의 자원봉사자를 모아서, 도움이 필요한 곳에 지원을 했습니다. 이것은 수많은 예들 중 하나에 불과하죠.
그리고 당연히 뉴스기사와 동떨어진 곳 우리의 일상에도 많은 일들이 있었습니다. 좋은 일들 그리고 실망스러운 일들. 어떤 사람들은 아픈 가족을 돌보기도 하고, 또 어떤 사람들은 사랑하는 사람들을 잃고 오늘 밤 슬픔에 잠겨있기도 합니다. 모든 일이 우리가 바라고 희망하는 대로 이루어지지는 않습니다. 그렇지만 항상 새로운 시작을 위한 기회가 있습니다. 독일의 많은 사람들-젊은 사람이건 늙은 사람이건- 이렇게 말합니다. '한번 해보겠다.' 그들은 회사를 설립하기도 하고, 자신의 재능을 이용해, 예술가가 되기도 하고, 스포츠 선수가 되기도 하고 또 기술자가 되기도 합니다. 상인이나, 노인을 돌보는 복지사, 혹은 판사가 되기도 합니다. 그들은 장애를 안고 있으면서도 수백만 다른 노동자들처럼 우리나라의 성공에 이바지하고 있기도 합니다. 그들은 타인이 침입을 당하거나 곤경에 처할 때, 고개 돌리지 않고 시민의 용기를 보여줍니다. 각자의 삶은 각자의 것이지만, 동시에 곧 우리 나라의 핵심을 형성하는 요소(동기부여, 참여의식, 결속)가 되기도 합니다. 우리 하나하나가 작게 쌓아올린 것들이 곧 우리나라 전체를 투영합니다. 국가는 투자를 할 수 있고, 훌륭한 여건을 조성할 수 있습니다. 그렇지만 친애하는 국민 여러분, 계층에 상관없이, 이 나라에 국민 여러분들이 없이 정치는 영향력을 제대로 발휘할 수 없을 것입니다.
이것이 바로 올해 좋은 소식이 많았던 이유입니다. 어떻게 실업률이 최저치를 기록할 수 있었는지, 어떻게 우리가 치열한 세계의 경쟁을 잘 뚫고 나갔는지, 또 어떻게 그렇게 많은 사람들이 우리 사회를 위해 봉사할 수 있는지, 모두 설명이 됩니다. 미래에도 독일이 건재하기 위해서, 여전히 해야할 일들은 많습니다. 다음 세대에 우리의 재정상태를 정리해 넘기고, 에너지원 전환을 성공적으로 이루어내고, 국내에 좋은 일과 훌륭한 협력관계가, 저는 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 현재 우리 사회가 점점 고령화, 다양화 되어가고 있기 때문입니다. 우리는 가정을 지원할 것입니다 - 가정은 곧 우리 사회의 중심입니다. 우리는 아이들과 청소년들이 가능한 최상의 교육을 받고, 그를 통해 훌륭한 삶을 위한 최선의 기회를 얻을 수 있도록 할 것입니다.
여기서 우리는, 우리나라의 발전이, 우리가 유럽을 계속해서 리드하고, 국가채무위기를 정말로 완전히 극복하느냐에 달려있다는 사실을 알고있습니다. 오는 5월에는 3억 7500만 유럽의 시민들이 새로운 유럽의회를 선출할 것입니다 - 1차 세계대전 발발로부터 정확히 100년, 2차 세계대전 발발시점으로부터 75년, 그리고 베를린 장벽이 무너져, 독일과 유럽의 분단이 끝난 시점으로부터 25년째 되는 때입니다. 유럽은 노력을 통해 수백만을 위해 평화의 장소라는 꿈을 이루어냈습니다. 초여름 홍수 당시의수많은 자원봉사자들, 군인들, 경찰들, 그리고 그밖에 투입되었던 많은 사람들이 해냈던 것처럼, 이는 우리가 서로 신뢰하고 결속한다면, 얼마나 많은 것을 성취해낼 수 있는지 다시 한번 보여주는 것입니다. 거대한 과제 앞에, 하나하나의 노력은 처음에는 아주 작아 보일 수 있습니다. 그렇지만 그 모든 노력이 모여 우리의 국력을 만드는 것입니다.
친애하는 국민 여러분, 오는 새해 여러분 모두에게 결심하신 바를 실천할 수 있는 의지, 그리고 무엇보다도 중요하게, 작은 새로운 일들을 시작할 수 있는 용기, 그리고 삶의 시련을 견뎌낼 수 있는 힘과 위로가 함께 하기를 빕니다.여러분과 여러분 가정에 건강과 화목, 신의 축복이 가득한 2014년 되기를 가슴으로부터 빌어드립니다.
독일에서는 해가 바뀌는 순간에 티비를 켜놓지 않아서 못보고 지나쳤었는데...
친구가 때마침 티비를 켜놓은 덕에, 이번에는 앙엘라 메르켈이 하는 신년사를 들을 수 있었다...
'아...앙엘라 메르켈은 신년에 이런 말을 하는구나...' 했다...
유튜브 아래에 달린 댓글을 보니...
'유리창에 텔레텍스트 다 비친다...또박또박 잘 읽었구나...'
'NSA와 스노든 이야기는 왜 쏙 빠졌냐...'는 등등 비아냥이 가득하지만...
이방인인 내 눈에는 누가 썼을지 모르는, 이 정도의 신년사도 참 감동적이고, 마냥 부럽기만하다...
프로젝트를 마감하고...근 열흘만에 해가 있을 때 퇴근을 했다... 모처럼 화창한 주말이다... 사무실 친구들이 우울하게 전망하듯...올해의 마지막 여름 주말일 것이다...
모처럼 맑은 금요일 오후...간만에 쇼핑을 할까...들른 백화점은 이미 세일기간을 예지녁에 넘겼고... 처리할 것 이 남았던 시내의 곳곳은...시계를 보지 않고 움직였던 게으른 발걸음 탓에...아슬아슬하게 5분 차이로 문들을 닫았다...
그리고... 마침 슈트트가르트 21 반대 시위가 크게 있는 날이다... 집이 시내 한가운데라...집까지 가는 어귀어귀가 다...시위인파 한가득이다... 여름 남아공 월드컵 덕에 올해 시위부터는 부부젤라도 동원되서 제법 시끄럽긴 하지만... 그래도 여기 사람들 참...귀엽게 시위한다... 한 손에는 초록 풍선을 한손에는 호루라기를 쥐고...주위 사람들에 분위기에 맞춰 연신 불어댄다...
우리나라도 이제는 촛불 시위라는 문화가 자리잡았다지만... 아직 한번도 직접 참석혹은 구경해보지 못해서... 시위라고 하면...일단은 화염병과 전경, 그리고 닭장차가 먼저 떠오르는 나에겐... 여전히 이곳의 시위 문화는 참 생소한 풍경이다...
입학한지 얼마되지 않아서...등록금 문제로 학생들 시위를 하는 것을 보면서... 그 무렵에는 참으로 널너리하게 데모도 한다 싶고...이래서야 과연 뜻을 이룰 수 있겠나 싶었었는데... 이제는 여기서는 이만큼이나 반대(혹은 지지)하는 사람이 많다는 것을 세상에 한번 보여주는 것만으로도 세상을 움직일 수도 있는 거구나...한다...
하긴 그래도 역의 담벼락을 벌써 허물기 시작하긴 했다...
* 여전히 독일인의 유머는 도저히 이해하지 못하지만... 가끔씩 독일어 속 언어유희를 발견하는 재미는 느낀다... Kaputtgart...라...(kaputt 망친+Stuttgart) 참...말 잘 갖다 붙인다....
Ab sofort darf in Baden-Württemberg weder an Tankstellen, Kiosken noch in Supermärkten nachts Alkohol verkauft werden. Mit dem Gesetz will
man die Trinkgelage von Jungendlichen eindämmen. Verkaufssünder dürften der Polizei zunächst allerdings trotzdem durchs Netz gehen.
In Baden-Württemberg darf zwischen 22.00 Uhr und 05.00 Uhr an Tankstellen, Kiosken und Supermärkten kein Alkohol verkauft werden. Doch noch wird es für
Späteinkäufer nicht ernst.
„Wir gehen den Dingen zwar nach, wenn wir einen Hinweis bekommen“, sagte der Freiburger Polizeisprecher Ulrich Brecht. „Aber zunächst haben wir mal eine
gewisse Karenzzeit.“
Auch in Ulm, Freiburg und Karlsruhe haben die Streifenbeamten künftig zwar ein besonders Auge für das Einhalten des Verbots. Strafen oder Anzeigen sollen aber
noch nicht ausgesprochen werden.
Die Tankstellen würden ohnehin bereits bei Routine-Kontrollen überprüft, um zu sehen, ob etwa der Jugendschutz eingehalten wird, sagte ein Sprecher der Polizei
in Ulm. Dabei solle dann auch das allgemeine nächtliche Verkaufsverbot kontrolliert werden.
In Mannheim will die Polizei gemeinsam mit den Jugendsachbearbeitern „schwerpunktmäßig kontrollieren“. Anfangs würden allerdings lediglich Hinweise gegeben
oder Verwarnungen ausgesprochen – ähnlich wie in den ersten Wochen des Rauchverbots im Südwesten. Auch Karlsruhes Polizei macht deutlich, dass das
Verbot ernst genommen werde: „Wir werden das alles andere als liegen lassen.“ Kontrollen seien aber vom Personal abhängig und an Schwerpunkten geplant.
Lediglich von den Streifenpolizisten werden die Tankstellen, Kioske und Supermärkte auch in Tuttlingen und in Stuttgart kontrolliert. „Wir haben nicht damit
begonnen und werden das auch nicht als Schwerpunkt eines Dienstes tun“, sagte eine Polizeisprecherin in der Landeshauptstadt.
Mit dem zwischen 22.00 Uhr und 05.00 Uhr geltenden Gesetz sollen vor allem jugendliche Saufgelage eingedämmt werden. Der Ausschank in Gaststätten ist von
지금부터 바덴 뷔템베르크주에서는 주유소든, 가판대든, 슈퍼마켓에서든 밤에는 주류판매가 금지된다. 이 법으로 청소년 과음을 차단하고자 하는 의도이다. 그렇지만 규제를 어긴 판매자들도 일단은 경찰의 수사망을 피할수 있을 것이라고 한다.
바덴 뷔템베르크주에서는 밤 10시부터 새벽 5시까지 주유소, 가판대, 그리고 슈퍼마켓에서 주류판매가 금지되었다. 그렇지만 아직 늦은 시간에 장을 보는 사람들에게 심각할 정도는 아니다.
"신고를 받으면, 우리도 수사를 할 것입니다", 라고 프라이부르크의 경찰대변인 울리히 브레히트가 말했다. "그렇지만 일단은 일정기간의 유예기간을 둘 것입니다."
울름, 프라이부르크, 칼스루에 등에서도 앞으로 순찰자들이 금지사항을 잘 지키는지 특별히 살필 것이다. 처벌이나 고발에 대해서는 아직 구체적으로 언급되지 않았다.
청소년 보호가 지켜지기 있는지, 보기 위한 차원에서, 주유소는 이미 의무적인 컨트롤이 바로 시행될 것이라고 울름의 경찰 대변인이 말했다. 그리고 이후에는 모든 야간 영업금지에 대한 컨트롤이 시행될 것입니다.
만하임에서는 경찰들이 청소년 전문가들과 함께 "(청소년 보호에) 비중을 두고 컨트롤을" 하려고 한다. 그렇지만 처음에는 (새로운 법에 대한) 정보만 알려주고, 경고차원에 그칠 것이라고 한다 - 남서부에서 흡연 금지를 시행하며 첫 주에 그랬던 것처럼. 칼스루에 경찰도 이 금지가 곧 진지하게 적용될 것이라고 분명히 밝혔다: "우리도 손을 놓고만 있지는 않을 것입니다." 그렇지만 컨트롤은 조사하는 사람에 따라 달라질 수 있으므로, (규제) 초점들에 대해 계획될 것이다.
투틀링엔과 슈트트가르트에서는 순찰경찰들이 이미 주유소, 가판대, 슈퍼마켓을 컨트롤했다. "우리는 아직 시작하지 않았고, 앞으로도 우리 업무에 큰 비중을 차지하지는 않을 것입니다." 라고 슈트트가르트의 경찰대변인이 말했다..
밤 10시부터 5시에 적용되는 이 법을 통해 무엇보다도 청소년들의 과음이 차단될 것이다. 식당이나 술집의 카운터는 금지대상에 포함되지 않는다.
출처: WELT
+0. 간혹 10시까지 영업을 하는 매장들도 있긴 하지만...
보통은 8시만 되면 대부분의 슈퍼들이 문을 닫기 때문에...
이 법으로 주유소들이 가장 큰 타격을 입을 것으로 보인다...
+1. 까맣게 잊고 있다가 집 근처 12시까지 영업을 하는 슈퍼마켓에서 조금 늦은 시간 맥주를 사려다...
계산대에서 10시 이후에는 아예 바코드가 먹히지 않는다는 사실을 알게 되었다...
그 때 시간 10시 2분...
점원이 맥주 병을 들어 계산대 옆 한 구석으로 치우고는 대신 조용히 안내문을 한 장 내민다...
"10시 이후로 여러분께 술을 판매하지 못하는 우리도 매우 안타까운 심정입니다. 이것은 우리의 결정이 아니라, 바덴 뷔템베르크 주 의회의 결정입니다.
* 동영상에 달린 자막에 아주 큰 실수가 있다... 메르켈(Merkel)이 아니라 메르클레(Merckle)다...
앙엘라 메르켈(Angela Merkel)은 현재 독일 여성 총리이고 경제 사태 때문에 요즘 잠을 잘 못이룬다고는 하지만...그런대로 안녕하다...
UNTERNEHMER-SELBSTMORD
Merckle-Mitarbeiter fürchten um ihre Zukunft
Unmittelbar vor seinem Freitod hat Adolf Merckle noch wichtige Unterschriften geleistet, um den Verkauf von Ratiopharm zu ermöglichen. Bei seinen Mitarbeitern
mischen sich in die Trauer nun Angst und Trotz. Denn dem Konglomerat steht ein tiefgreifender Umbau bevor. Blaubeuren/Ulm - Die Büste in der Eingangshalle der Ratiopharm-Zentrale ist mit weißen Blütenblättern umstreut. Eine große Kerze steht vor dem tönernen Kopf des Firmenpatriarchen Adolf Merckle. Als Zeichen von Trauer will ein Mitarbeiter das Arrangement aber nicht verstanden wissen. Das sei immer so, lautet die knappe Antwort. Die Belegschaft des Pharmaunternehmens gibt sich verschlossen. Sprechen möchte keiner. Mit gesenktem Kopf eilen sie an der am Eingang aufgestellten Fernsehkamera vorbei.
Beobachtet von der Öffentlichkeit, demonstrieren Ratiopharm-Angestellten business as usual. "Hier wird gearbeitet, sicher", sagt ein Mitarbeiter, der gerade in die
Mittagspause geht. Er klingt verwundert. So erschütternd die Katastrophe auch sein mag, es wäre wahrscheinlich schon logistisch unmöglich gewesen, allen frei
zu geben.
Im Ratiopharm-Werk in Ulm blasse Gesichter
Als die Nachricht durch Deutschland ging, dass der Firmengründer des Generikaherstellers Adolf Merckle sich das Leben genommen hat, war im Ratiopharm-Werk
in Ulm wie überall im Land Feiertag. Heilige Drei Könige. An diesem Mittwoch geht das Geschäft am Hauptsitz bei Ulm - einen Tag nach der schockierenden
Nachricht - einfach weiter. Lastwagen stauen sich auf dem Gelände mit den riesigen grauen Hallen und den modernen Bürogebäuden. In der Mittagszeit können
Besucher am Anmeldetresen die Mitarbeiter beobachten, die hinter einer riesigen Glasfront in die Kantine strömen. Scheinbar wird geplaudert und gescherzt wie
immer.
Auch der Pressesprecher will nicht groß zitiert werden, er kommt auf Anfrage herbeigeeilt, blass, eine frisch gedruckte Pressemeldung in der Hand. "Mit größter
Bestürzung haben die Geschäftsführung und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Ratiopharm Gruppe gestern vom Tod Adolf Merckles erfahren", steht da. Was
soll man auch sonst sagen? Wie es weitergeht? Das weiß auch von den Mitarbeitern wohl niemand so genau. Von der Geschäftsleitung erfahre man derzeit nicht
viel mehr, als ohnehin schon in der Presse stehe, sagt einer. "Ich weiß nicht mehr als Sie."
Trauer am Sitz der HeidelbergerCement
Nicht viel anders sieht es in Heidelberg aus, dem Sitz des zweiten Merckle-Schwergewichts HeidelbergerCement . Der aschgraue Betonblock mit dem grünen
Firmenlogo reckt sich in den stahlblauen Himmel. Die markanten Stein-Skulpturen vor der weitläufigen Anlage in der Berliner Straße sind schneebedeckt. Bei
arktischen Temperaturen von minus 15 Grad traut sich kaum jemand vor die Tür.
Hinter der Fassade ist es dagegen alles andere als ruhig. Alles dreht sich heute nur um ein Thema: "Sie können sich vorstellen, dass auf den Gängen und in den
Büros nur über den Tod von Herrn Merckle gesprochen wird", sagt ein Mitarbeiter. "Keiner weiß, was das nun für uns bedeutet." Die Mehrheit der Angestellten ist
betroffen. Der Familienunternehmer war beliebt am Neckar. "Dass der Einschlag im eigenen Haus passiert, damit rechnet man dann doch nicht", sagt eine Frau,
die hastig durch die eisige Kälte hinüber zur Kantine stapft. Sie schüttelt den Kopf: "Alle nehmen Anteil an dieser Tragödie."
Hinter den Kulissen bemühen sich derweil die Mitglieder des Familien-Clans fieberhaft um die Rettung des Lebenswerks ihres Vaters. Später am Tag verkündet der
Sprecher der Familienholding VEM, Detlev Samland, den Durchbruch. Die rund 30 Gläubigerbanken hätten bereits die nötigen Unterschriften für einen
Überbrückungskredit geleistet, erklärt er. Dadurch könne das Imperium mit insgesamt rund 100.000 Mitarbeitern kurzfristig vor der Insolvenz bewahrt werden. Jetzt
ist der Weg frei für einen Kredit von mehr als 400 Millionen Euro, um die klaffende Liquiditätslücke zu schließen.
Vor dem Freitod das Haus bestellt
Wie es aussieht, hat der Firmenpatriarch vor seinem Freitod das Haus bestellt. Alle Unterlagen und Anträge hatte er unterschrieben, bevor er sich das Leben
nahm. Ein brisantes Detail der Vereinbarung wird wenig später an diesem Tag bekannt. Merckle musste dem Verkauf von Ratiopharm zustimmen. "Um die
Finanzierungssituation der Gruppe nachhaltig neu zu strukturieren, sind die Familie Merckle und die Banken übereingekommen, den Generikahersteller Ratiopharm
zu veräußern", heißt es lapidar in einer Presseerklärung. Ein Treuhänder solle den Verkauf des Pharmaunternehmens begleiten.
Allerdings soll das Unternehmen "definitiv nicht in diesem Jahr" verkauft werden, berichtet die Nachrichtenagentur dpa unter Berufung auf Unternehmenskreise.
Dass es frühestens 2010 zu einem Verkauf komme, daran gebe es "wegen des derzeit schlechten Marktumfelds und weiterer firmeninterner Gründe keinerlei
Zweifel". Zwar würden viele Banken Ratiopharm am liebsten sehr schnell verkaufen, solange der Erlös ausreiche, um ihre Kredite abzudecken, heißt es. Die
Merckle-Gruppe werden den Pharma-Produzenten aber auf keinen Fall "verschleudern" und deshalb ein besseres Marktumfeld für den Verkauf abwarten.
Experten schätzen den Wert des Generikaherstellers auf zwei bis drei Milliarden Euro. Angesichts des großen Schuldenberges - in Presseberichten war von
Ausständen in Höhe von bis zu fünf Milliarden Euro die Rede - wird die Familie möglicherweise um weitere Schnitte nicht herumkommen.
Trotz und Wut bei Ratiopharm in Blaubeuren
Im Ratiopharm-Werk an Merckles Wohnsitz in Blaubeuren löst die Nachricht über einen bevorstehenden Verkauf Bestürzung aus. Trauer und Wut ist auf den
Gesichtern der Mitarbeiter zu erkennen, die das Werk am Nachmittag nach Schichtende verlassen. In die Trauer um den Patriarchen mischen sich nun
Zukunftsangst und auch Trotz. "Wir arbeiten hier ganz normal weiter", sagte eine Angestellte im Vorbeigehen.
Es bleibt nicht die letzte Hiobsbotschaft dieses Tages. Denn die Gläubiger haben auch durchgesetzt, dass der Merckle-Clan in dem Konglomerat an Einfluss
verliert. Adolf Merckles Sohn Ludwig werde sich aus der Gruppe zurückziehen, teilte die VEM mit. Nach dem Selbstmord des Firmenpatriarchen war sein Sohn
gemeinsam mit Ratiopharm-Finanzchefin Susanne Frieß Geschäftsführer der VEM.
Für die Sanierung der Unternehmen habe der Tod des Firmenlenkers keine Auswirkungen, fügte VEM-Sprecher Samland hinzu. Da Adolf Merckle in keinem
Unternehmen alleiniger Geschäftsführer gewesen sei, könnten die Geschäfte lückenlos fortgeführt werden. Seine Geschäftsanteile gingen an seine Kinder über.
Der Zeitpunkt für eine Trauerfeier war am Mittwoch noch unklar. Zuerst müsse die Staatsanwaltschaft die sterblichen Überreste freigeben, teilte die Familie mit. Die
Ulmer Ermittlungsbehörde hatte einen DNA-Test angeordnet, um letzte Zweifel an der Identität des Leichnams auszuräumen. Mit dem Ergebnis wird im Laufe
자살 직전에 아돌프 메르클레는 '라찌오팜'을 팔기 위해 중요한 싸인을 했다. 슬픔에 잠긴 직원들 사이에는 공포와 분노가 교차하고 있다. 기업이 근본적인 변화에 직면해 있는 상황이기 때문이다. 블라우보이런, 울름, 라찌오팜 본사의 현관홀에 있는 흉상 앞은 애도의 꽃들로 가득하다. 커다란 초가 회사 경영주 아돌프 메르클레의 점토로 된 두상 앞에 놓여 있다. 애도의 표시로 한 직원이 둔 것이지만 알려지기는 원하지 않았다. '그런거죠...(?)' 짤막하게 대답했다. 이 제약회사 전 직원이 경직되어 보였다. 그 누구도 이야기 하기를 원하지 않고, 모두들 고개를 떨구고 서둘러 현관에 설치된 방송국 카메라들을 스쳐지나갔다. 표면적으로 라찌오팜 직원들은 평상시처럼 보이려고 노력하고 있었다. "분명 여기서 계속 일할 수 있을 것입니다." 점심 식사를 하러 가던 한 직원이 말했지만, 그의 목소리는 충격을 받은 것처럼 들렸다. 그렇게 이번 사태가 충격적이기는 하지만, 사실상 논리적으로 전직원이 일자리를 잃는 일은 없을 것이다. 울름 '라찌오팜' 공장, 창백한 얼굴들 이 제약회사 창업자인 아돌프 메르클레가 자살했다는 보도가 독일 전역에 나갔을때, 울름에 위치한 라찌오팜 공장은 바덴뷔템베르크 주의 여타 도시들과 마찬가지로 공휴일인 관계로 휴무 상태였다.(독일은 카톨릭과 기독교 주의 종교에 따라 공휴일이 조금씩 다른데...카톨릭 지역인 Baden-Wuertemberg는 1월 6일이 휴일이었다. 직역하면 '동방박사'의 날인데...우리말로는 정확히 어떻게 되는지 모르겠다.) 수요일, 충격적인 소식의 다음날 울름에 위치한 본사는 평소와 같았다. 화물차들이 거대한 회색 (공장이나 창고)건물들과 모던한 사무실 주위에 늘어서 있었고, 점심시간에 방문자들은 안내카운터에서 (대형 유리 프론트뒤 직원 식당으로 사라지는) 직원들을 볼 수 있었다. 겉으로 보기에는 평소처럼 수다를 떨고, 농담을 건네는 것처럼 보였다. 언론대변인도 특별한 답변을 피한채, 질문들을 무시하고 서둘러 사라졌다. 그렇지만 창백하게, 손에는 "라찌오팜의 경영진과 직원들은 어제 아돌프 메르클레의 죽음을 경악했다."라고 갓 인쇄된 기사를 들고..." 무슨 말을 해야할지, 앞으로 어떻게 될지, 직원들 그 누구도 정확하게 알 수가 없다. 기업경영에 대해서도 언론에 한 관계자가 "저도 당신들 이상으로 알지 못합니다"라고 인터뷰한대로, 현재 그 누구도 더 이상 자세히 알 수가 없다. '하이델베르크 시멘트' 본사의 슬픔 메르클레의 2번째 주요 계열사인 하이델베르크 시멘트의 본사의 상황도 크게 다르지 않다. 초록색 회사로고를 단 잿빛 콘크리트 블록이 검푸른 하늘 위로 솟아있다. 베를린가로 이어지는 회사 앞 유명한 석상은 눈으로 덮여 있다. 영하 15도의 혹한에 인적이 드물었다. 건물 안은 정반대로 전혀 고요하지 못했다. 오늘 하루 모든 것이 한 가지 주제에 쏠려 있었다: "복도에서 그리고 사무실에서 모두들 메르클레씨의 죽음에 대해서만 이야기했다는 것을, 당신도 충분히 상상할 수 있을 겁니다." 한 직원이 말했다. "누구도 그것이 우리에게 무엇을 의미할지 아직은 모릅니다." 다수의 직원들은 충격을 받았다. 이 가족기업(family-ownedenterprise)은 네카강 지역에서 사랑받아왔다. "이 집안이 추락하는 것은 아무도 예상하지 못했다."고 칼바람을 헤치고 직원 식당으로 향하던 한 여성이 말했다. 그녀는 고개를 저으며: "우리 모두가 이 비극을 공유하고 있다." 무대 뒤에서는 그동안 가족들이 아버지의 평생에 걸친 역작을 구하기 위해 노력하고 있다. 집안 소유의 VEM의 대변인, 데틀레프 잠란트가 오늘 오후 발표했다. 그는 30여 개의 신용은행들이 이미 대체자금을 위해 필요한 결제를 했다고 설명했다. 이로 인해 전체 10 만여명을 직원으로 구성된 이 제국은 당장 부도를 막을 수 있을 것이다. 이제 급한 불을 끄기 위한 4억 유로 이상의 대출의 길이 열렸다. 자살 전 신변을 정리하다. 메르클레는 자살 전 신변을 정리했다. 모든 서류들에 결제를 했고, 충격적인 합의의 구체적 내용은 같은 날 공개되었다. 메르클레는 라찌오팜을 파는 데에 동의할 수 밖에 없었다. "기업의 재정 상황을 지속적으로 새로이 구축하기 위해서, 메르클레가와 은행들은 제약회사 라찌오팜을 파는 것에 결론을 모았다." 라고 간략하게 언론에 발표했다. 피신탁인이 회사를 매매하는데 참여할 것이다. 그렇지만 라찌오팜은 "절대 올해 안에" 팔리지는 않을 것이라고 dpa 통신사는 보도했다. 빠르면 2010년에 매매가 될 것이라는 것은 "현재의 심각한 시장 상황과 기업내부의 이유로 의심의 여지가 없다." 다시 말해 많은 은행들이 부채를 해결하기 위해, 라찌오팜을 수익이 충족되는대로 가능하면 빨리 팔고 싶어한다는 것이다. 메르클레 그룹은 라찌오팜을 어떤 경우에도 헐값에 넘기는 짓은 하지 않을 것이고, 그래서 매매를 위해 시장상황이 나아질 때까지 기다릴 것이다. 전문가들은 이 제약회사의 가치를 2~30억 유로로 추정한다. 50억 유로에 달하는 미상환금이 있다고 언론에 보도된바 있는, 어마어마한 부채에 대해서는 가족들은 가능한한 계속 벌어지는 것을 피하지 않을 것이다.(?) 블라우보이런, 라찌오팜의 분노 블라우보이런 메르클레의 자택 근처, 라찌오팜 공장에는 다가올 매매에 관한 기사가 충격으로 공개되었다. 오후 근무를 마치고 공장을 떠나는 직원들의 얼굴에서 슬픔과 분노를 읽을 수가 있었다. 메르클레에 대한 슬픔 속에는 미래에 대한 공포와 분노가 섞여 있었다. "우리는 변함없이 평소처럼 일하고 있습니다." 지나치던 한 직원이 이렇게 말했다. 이날의 마지막 나쁜 소식은 아직 남았다. 메르클레 일가는 이 회사에서 영향령을 잃었다. 아돌프 메르클레의 아들 루드비히는 그룹에서 물러날 것이라고 VEM은 전했다. 사주의 자살이후 그의 아들이 라찌오팜의 경영책임인 수잔네 프리스와 함께 VEM의 최고 책임자였다. 기업 재정비에 회사지도자의 죽음은 아무런 영향이 없다고 VEM 대변인 잠란트는 덧붙였다. 아돌프 메르클레가 어떤 회사에서도 단독 경영자가 아니었기 때문에, 사업은 (그의 죽음으로 인해 생기는) 빈틈없이 유지될 것이라고 했다. 그의 경영지분들은 그의 자식에게 상속되었다. 장례일은 아직 불확실하다. 먼저 검찰 측이 사체의 남은 부분들을 인도해야 한다고, 가족들은 전했다. 울름 수사청에서는 시체의 신원 의혹 확인을 위해 DNA 테스트를 했다. 결과는 이 주안에 나올 것으로 예상된다.
출처: 슈피겔
새해도 일주일 지났다...
새해 벽두부터 우울한 소식이 많다...
평생 쌓아 올린 것이 그렇게 한순간 사라지기도 하는...삶이 참...허무한 구석이 많다...
